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务实 创新 开拓 图强


质量方针:客户至上、质量为本、科技顶尖、持续改进

安全理念:以人为本、生命至上、安全为天

安全方针:安全第一、预防为主、综合治理

企业宗旨:实现企业效益和社会效益共赢


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全力奏响“质量效益年”进军号角

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全力奏响“质量效益年”进军号角

--龙8手机app下载召开2019年工作总结暨2020年工作安排大会

质量和效益是企业发展的“生命线”。1月19日,龙8手机app下载召开2019年工作总结表彰暨2020年工作安排大会,会议确定公司2020年是“质量效益年”,全年各项工作要紧紧围绕质量效益这个中心,全力抓好安全监管、环保达标两个重点,全面开展全员学习培训提升、全覆盖精细化管理、全方位增强制度执行力等三项工作,继续深化设备工艺管理、挖潜节支降本、工作绩效考核、文化建设创新等四项措施,全面推动公司管理体系和管理能力向现代化迈进,以高质量、高效益完成全年各项目标任务。





管理升级奠定前进路 企业运作实现规范化

大会首先由公司党委书记吉忠民作了2019年工作报告。他指出,过去的2019年,安全生产实现了“八连冠”,环保管控达标排放,完成了全年各项目标任务。公司入选“陕西企业100强排行榜”第40名,荣获“陕西民营企业50强”第10名,继续保持了在同行业的领先地位,向高质量可持续发展目标迈出了坚实的步伐。

一是全年修订完善了各项管理制度,全员学习培训考试、班组精细化建设、各项考核工作已步入制度化和常态化。“双述”“一述两清”工作在历次观摩赛和集团评比验收均得到好评。2019年公司薛林红被授予韩城市“劳动模范”,何亿龙被授予“渭南市最美劳动者”;工会积极组织完成村企结对帮扶任务,为象山中学捐助50万元用于智慧校园建设,受到社会各界人士的好评。全年《黄河浪》登稿302篇,完成集团公司分配任务的377.5%,在各级党报党刊媒体刊发稿件4篇。二是全年安全累计投入5171.1万元;环保设施建设累计投入1.2亿元,新建物料覆盖项目已全部投用,生产现场、办公区域环境卫生治理效果明显提升,基本达到了污染物排放的新标准要求。环境监测、污染治理、环保培训工作效果显著,全员环保意识得到了提升。三是各项基础管理工作不断提升。全年各项大修按照计划稳步推进;新申请专利4项,龙8手机app下载技术中心被认定为“省级技术中心”。财务融资、各项税费规范完成;“三会”运作持续规范,促进了公司市值稳步提高的良好局面;党建工作深入开展,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。后勤管理再创佳绩,“两堂一舍”在集团公司季度检查考评中均列榜首。





质量效益迈出新步伐 企业管理迈向现代化

    会上,总经理张林兴对大家一年来的辛勤工作表示真诚的感谢,对受表彰的各类先进表示崇高的敬意,为他们颁发了荣誉奖项,并对2020年工作进行了全面安排。

他指出,质量是百年大计,效益是制胜法宝。新的一年面对更加艰难的市场挑战和严峻的安全环保政策形势,全员、全面、全方位提升工作质量和经济效益,已成为公司全年的中心任务。



  他强调,生产计划、环保指标、安全目标要全面实现,这是根本。全年要狠抓隐患排查治理,环保要实现达标排放。安全生产是企业发展的“生命线”,环保管控是企业生存的“高压线”。全年安全工作核心是开展隐患排查治理和安全基础管理工作,重点抓好“两重点一重大”。全年环保工作核心是杜绝跑、冒、滴、漏现象,重点是焦炉冒烟和环保设施正常运转。要优化工艺流程,挖潜节支降本,切实提高经营质量和效益。要继续在挖掘工艺设备最大潜能上和提升检修人员技能素质上下功夫。

他指出,要规范企业管理,高效推进规章制度落到实处。在去年健全完善一系列规章制度的基础上继续向管理要质量、要效率、要效益,进一步强化全程管理,下大气力提升制度执行力。推进部门工作标准化、推进分厂工作规范化、推进全员工作精细化、推进绩效考核明细化。要持续通过学习培训,提升全员综合素质,2020年要打造管理、技术、操作三支高素质人才队伍,营造“全员学习、人人提升”的良好氛围,将学习成果有效转化为工作能力。

他强调,2020年全体管理干部和员工要按照“资源利用最优化、经济效益最佳化”的原则,加强供销管理、财务管理、增收节支,全员开展以节约“一分钱、一方气、一度电、一滴水、一张纸”为主的“五个一”增收节支活动,消除“长流水、长明灯、长冒气”等现象,杜绝一切铺张浪费行为,以更加坚定的信心,更加务实的作风,更加高效的行动,抢抓新机遇,迎接新挑战,为圆满完成“质量效益年”各项工作任务而努力奋斗!